Unsere Zukunft

Hier berichtet der VDOE-Vorstand über seine Arbeit und die Entwicklung des VDOE. Im ersten Beitrag “Unseren VDOE zukunftsfähig aufstellen” erfahren Sie mehr zum Haushaltsjahr 2021 und den Investitionen des VDOE von Irmtrud Wagner. Der zweite Beitrag “Teamorientiert & digital – Vom Mitglied zum Mitgestalter, Millennials begeistern, Austausch fördern” von Rebecca Dörner erläutert das VDOE Credo zu mehr Partizipation. Im Artikel “Wir denken Ernährung neu und stellen uns breiter auf” zeigt Dr. Silke Lichtenstein, wie sich der VDOE auch zukünftig in übergreifenden Themen engagieren wird. Vorstandsvorsitzende Monika Bischoff gibt in ihrem Beitrag einen Überblick über das Jahr 2021 und spricht ein großes Dankeschön für die Partizipation der Mitglieder aus.

Wirtschaftlichkeit und Investitionen in die Zukunft bestimmen unser Handeln im Bereich Finanzen und wir informieren offen und transparent. Mitte September hatten wir im Vorfeld der Mitgliederversammlung 2021 Zahlen, Fakten und Erläuterungen zum Jahresabschluss 2020 an die Teilnehmenden geschickt. Heute berichten wir hier zum Haushaltsplan 2021. Wir werden 2021 erneut mit einem Plus (voraussichtlich circa 45.000 €) abschließen und planen auch für die Folgejahre ein solides Verhältnis von Investitionen und Ergebnissen. Für Ihre Fragen sind wir gerne ansprechbar.

 

Investitionsvermögen

Mit Investitionen in den Relaunch der Website und in eine neue Mitgliederverwaltung zum Jahresende 2020 haben wir uns modern und zukunftsfähig aufgestellt. Wir investierten rund 66.500 €[1] und 5.600 € für die Anschaffung eines neuen Servers. Dieses Investitionsvermögen kann in den kommenden fünf Jahren gewinn- und damit steuermindernd abgeschrieben werden: In 2021, 2022 und 2023 mit 16.000 € pro Jahr, die beiden Folgejahre dann jeweils 13.000 €.

 

Haushaltsplan 2021

Die Summe der Einnahmen ist mit 859.200 € geplant. Mitgliederbeiträge – die nunmehr seit zehn Jahren nicht erhöht wurden – machen hierbei den größten Teil aus (65 %), gefolgt von den Einnahmen aus dem Weiterbildungsprogramm (26 %). Mit dem Weiterbildungsprogramm werden wir stabile Erlöse erzielen – voraussichtlich 107.500 €. Folgende Neuerungen wirken sich positiv auf die Finanzen aus: Die Jahresgebühren für die Mitgliedschaft in einem VDOE-Netzwerk wurden von 10 auf 20 € erhöht und eine Aufnahmegebühr eingeführt, um die Einnahmen an den Verwaltungsaufwand anzupassen. Wir erheben bei den Korporativen Mitgliedern eine Gebühr für die Organisation von Fachvorträgen. Beide Neuerungen bedeuten Einnahmen von jeweils zusätzlichen 10.000 €. Aber auch Einsparungen sind möglich: 26.000 € gegenüber dem Vorjahr durch Nutzung neuer Medien (Soziale Medien, Website, Blog) anstelle der VDOE POSITION. Die Einführung der Elektronischen Buchführung in diesem Jahr kostete einmalig 7.000 € – danach 500 € jährlich bei gleichzeitiger Einsparung weiterer Ressourcen.

 

Politische Präsenz in Berlin

Für den Umzug im Juli und vor allem für die technische Einrichtung der Räume fielen einmalig 16.500 € an, die Miete wird mit 48.000 €/Jahr weiterhin 6 % der Gesamtausgaben von 813.300 € ausmachen. Die Personalkosten betragen 463.200 € (57 %).

 

Investitionen in Menschen und unseren Berufsstand

„Ein Team“ ist einer unserer Strategie-Schwerpunkte und so haben wir erstmalig für Weiterbildung und Teambuilding 9.500 € eingeplant. Für die Arbeit unserer ehrenamtlich tätigen Mitglieder in Arbeitskreisen, Arbeitsgruppen und anderen Gremien stehen ab sofort 15.000 € pro Jahr im Plan. Neu ist zudem, dass wir für die von uns eingereichte Klage im Heilmittelverfahren 10.000 € vorsehen müssen.

Auch in 2021 werden wir durch Online-Treffen Kosten sparen – trotzdem wünschen und hoffen wir alle auf ein persönliches Zusammenkommen in 2022. Schauen und gehen wir also zuversichtlich in die Zukunft!

 

Dr. Irmtrud Wagner, Rechnungsführendes Vorstandsmitglied, 15. Oktober 2021

[1] alle Beträge in diesem Artikel sind ungefähre Zahlen 

“Teamorientiert & digital – Vom Mitglied zum Mitgestalter, Millennials begeistern, Austausch fördern” unter diesem Credo als Teil der Strategie verstehen wir: 

 

Wir alle sind der BerufsVerband Oecotrophologie e. V., wir treten als EIN Verband auf. Jede*r kann sich beteiligen und wir freuen uns über jede Mitwirkung! Es gibt zahlreiche Möglichkeiten zur Partizipation: über VDOEregional direkt bei Ihnen vor Ort mit Kolleg*innen ins Gespräch kommen, eine gemeinsame Exkursion unternehmen oder sich im passenden VDOE-Netzwerk für Ihr Fachgebiet einbringen – Gelegenheiten gibt es reichlich und über Ihren Input freuen wir uns sehr!

 

Vielfalt und Austausch machen uns stark

Wir möchten verschiedene Positionen kennenlernen und diskutieren, Themen aus unterschiedlichen Perspektiven beleuchten und durch diesen Diskurs gemeinsam eine Lösung finden. Uns ist es wichtig, Verbindungen untereinander zu schaffen und zu pflegen, ob fachlich oder regional. In unserem Verband vereinen wir alle Aspekte der Oecotrophologie und möchten den interdisziplinären Austausch fördern.

 

Digital in die Zukunft

Gerade im Hinblick darauf, ist es uns ein Anliegen uns zukunftsfähig aufzustellen und wir sind bereit neue Wege einzuschlagen. Dazu gehört auch im Digitalen mitzuziehen: Unsere Website und der Online-Dialog OECOTROPHOLOGIE erfreuen sich großer Beliebtheit, die neue Mitgliederverwaltungssoftware vereinfacht Abläufe im Hintergrund, Online-Seminare stellen eine gute und ortsunabhängige Erweiterung des Seminarprogramms dar und weitere digitale Projekte wie der Blog und Podcasts sind bereits in der Umsetzung bzw. geplant. 

 

Voneinander lernen

Wir möchten darüber hinaus alle Altersgruppen und deren Sichtweisen im Blick behalten. Der Verband soll auch für Studierende attraktiver werden, derzeit (bis zum 31.12.2021) läuft das Angebot für eine Probemitgliedschaft bis Ende 2022 für 25 Euro für Studierende. Eine verbesserte Sichtbarkeit an Hochschulen, in den (sozialen) Medien, das Initiieren von neuen VDOEregional-Gruppen für Studierende und Berufskontaktbörsen sollen dazu beitragen. Wir möchten von- und miteinander lernen, Erfahrungen teilen und gemeinsam an einem Strang ziehen. In dem Erfahrungswissen weitergegeben wird, können wir gemeinsam zu einer besseren Versorgung beitragen. Das Themenspektrum ist dabei sehr breit: Wie poste ich Beiträge in Social Media? Wie orientiere ich mich nach dem Studium? Wie und an wen kann ich meine Praxis übergeben? – Lassen Sie uns miteinander ins Gespräch kommen und bereitwillig voneinander lernen.

 

In diversity there is beauty and there is strength! – Maya Angelou

Lassen Sie uns geschlossen als EIN Verband nach außen auftreten, den BerufsVerband stark machen und uns zukunftssicher präsentieren. Dazu bedarf es der Bereitschaft, auch neue, innovative Wege zu gehen. Lassen Sie uns neue Sichtweisen kennenlernen, Erfahrungswerte weitergeben und damit gemeinsam das große Ganze voranbringen. 

Bringen Sie sich ein! Gestalten Sie unseren, Ihren BerufsVerband Oecotrophologie aktiv mit! Bringen Sie Ihre Perspektive mit ein!

 

Rebecca Dörner, VDOE-Vorstandsmitglied

15. November 2021

  • Wir DENKEN Ernährung NEU & Stellen uns BREITER AUF
  • Wir ÖFFNEN uns als Verband und gehen GEMEINSAM NEUE Wege
  • Unser Berufsfeld wird breiter, vielfältiger UND relevanter

Nein, NEU ist es nicht, das Alleinstellungsmerkmal unseres Berufsstandes. Denn wer Oecotrophologie oder einen verwandten Studiengang wählt, erhält je nach Ausrichtung eine mehr oder weniger umfassende Ausbildung, mit vielerlei Fachwissen und Kompetenzen. Was uns auszeichnet: Wir sind vielseitig und fachlich breit aufgestellt, denken im System, und überwinden fachliche Grenzen spielend.

Gerade diese Vielfalt und fachliche Breite war schon immer unsere Stärke. Seit einigen Jahren entwickelt sich genau die zu einem Profil, das am modernen Arbeitsmarkt gefragter ist denn je. Der gesellschaftliche Wandel wirkt sich auf alle Lebensbereiche aus, der Horizont wird weiter. Gesundheit und Nachhaltigkeit sind Megatrends und verändern alle Lebensbereiche, auch Ernährung und Esskultur. Digitalisierung, Konnektivität und Wissenskultur verändern Kommunikation, Wissen und Haltung der Normalbevölkerung zu Fachkreisen wie auch zur Ernährungswirtschaft. Trotz Individualisierung ist der Fokus weiter gestellt denn je. Gesundheits- und Ernährungsbewusstsein sind präsenter denn je. Noch dazu erhält das Konzept von Gesundheit nun eine planetare Dimension und es geht heute um mehr, als nur um Krankheiten. Gesundheit ohne Nachhaltigkeit ist heute genauso undenkbar, wie Wirtschaft ohne die Weitsicht auf die so dringend wie nie zu transformierenden Systeme.

Ernährung ist eines der in unsere Zuständigkeitsbereiche fallenden Themen. Im Kontext der gigantischen Herausforderungen Klimawandel und Ernährungssicherung, gehört es mit Blick in die Zukunft zu den relevantesten Themen der Gesellschaft. So wurden Kernthemen vieler unserer Mitglieder zu Lebenszielen der breiten Bevölkerung und auch für Arbeitgeber gewannen sie nie da gewesene Relevanz, etwa im Ringen um die Besten. Ein Großteil der Mitglieder im VDOE hat mit Ernährung oder Lebensmitteln zu tun, aber längst nicht alle. Zu Glück, denn das zuvor Beschriebene ruft nach Kolleg*innen die sich etwa mit Fragen der Haushaltswissenschaft befassen, wie auch mit Bildung, z.B. Alltagskultur, Armut oder moderne Familienstrukturen.

Um die aktuellen Themen, die – planetar! holistisch! – komplexer und umfassender gedacht werden müssen als früher, braucht es echte Vielseitigkeitstalente: unsere Berufsgruppe. Wir sind GEFRAGT. Die Expert*innen aus allen Bereichen der Oecotrophologie. Wir sind als Vermittler*innen, Schnittstellenmanager*innen und Kommunikator*innen ANERKANNT Diesen Bedarf zu beantworten, für Ihre Interessen einzustehen, das ist der Auftrag an die berufspolitische Arbeit des VDOE, an uns. Denn wir sind bei Weitem nicht da, wo wir hinwollen.

Wir richten unsere Arbeit als BerufsVerband an den beschriebenen gesamtgesellschaftlichen Trends aus:

  1. Ernährung wird zunehmend in einem breiteren Kontext gesehen, weg vom eher biomedizinischen hin zu einem umfassenden Ansatz: Gesundheit, Nachhaltigkeit, Bildung, Prävention, Versorgung, Wirtschaft, Well-Being.
  2. Individualisierte Ernährung
  3. Digitalisierung
  4. Den Verband und seine Tätigkeitsfelder breiter aufstellen in den Bereichen Hochschule, Politik, Bildung, Forschung
  5. Zeitgemäße Ansätze in der Weiterbildung, Zertifikat nutzen
  6. Sich weiteren Kooperationspartnern öffnen
  7. Kooperationen auch im Sinne von Beratung gestalten, Unsere Attraktivität steigern, indem wir in Vorleistung treten
  8. Umfassend denken und Schnittstellenkompetenz sehen und nutzen
  9. SICHTBAR Medienarbeit, Öffentlichkeitsarbeit, Unsere Kommunikation an diesem neuen Bild ausrichten 

Dr. Silke Lichtenstein, Stellv. VDOE-Vorstandsvorsitzende

Unser BerufsVerband entwickelt sich prächtig, nimmt den Schwung der sich stark wandelnden „Ernährungs-Landschaft“ auf und unterstützt aktiv die positiven Veränderungen.

 

An dieser Stelle ein Hoch auf die Digitalisierung! Sie macht es uns durch neue Online-Formate möglich unsere Grundsätze wie Partizipation und Transparenz inner- und auch außerhalb des Verbandes umzusetzen und damit aktiv zu arbeiten. Es gibt einige neue wertvolle Zusammenschlüsse und Kooperationen mit Verbänden und Institutionen (z.B. #geradejetztgemeinsam, die Nutrition Coalition oder die AG EMET).  Wir öffnen uns und erleben eine sich gegenseitig stärkende Kraft, nämlich GEMEINSAM die Themenbereiche rund um Ernährung, die ganze Vielfalt der Oecotrophologie und der Haushalts- und Ernährungswissenschaften SICHTBAR zu machen. Dies spiegelt sich auch in unserem Weiterbildungsprogramm wieder.

 

Was haben wir alles geschafft:

  • Der Umzug nach Berlin ist abgeschlossen und wir spielen in der Berufspolitik jetzt ganz oben mit.
  • Unser Geschäftsstellen-Team ist in den letzten Monaten (trotz der erschwerenden COVID-19 Maßnahmen) zusammengewachsen und arbeitet hervorragend im Hybrid – Chapeau an die starke und motivierte Geschäftsstelle!
  • Ein abgeschlossener Meilenstein ist die Modernisierung der Buchführung in eine nun elektronische Buchführung sowie die neue Mitgliederverwaltung, die uns allen die Verwaltungsarbeit und Bürokratie erleichtert.
  • Wir arbeiten mit neuen Kommunikationstools und etablieren wichtige „Ways of Working“ – Regelungen und Priorisierungen, die uns helfen, unsere Ressourcen in frische und für den Verband notwendige Projekte und Aufgaben zu stecken. Zum Beispiel in ein modernes digitales Auftreten mit neuer Gestaltung unserer VDOE-Medien. Unter anderem der Dialog OECOTROPHOLOGIE, der VDOE BLOG und die Entwicklung eines Podcasts. Diese bieten Ihnen, unseren Mitgliedern die Möglichkeit unseren Verband kreativ mitzugestalten und vor allem die Vielfalt, , Professionalität und hohe Qualifikation unseres Berufsstandes SICHTBAR zu machen. 

Künftig wird eine gemeinsam nutzbare Austauschplattform für alle Gremien, Netzwerke und ehrenamtlich arbeitenden Mitglieder den Austausch vereinfachen und noch mehr zum aktiven Beteiligen einladen.

 

„One Team“ – so möchten wir arbeiten: Vorständinnen, Geschäftsführung, das Team der Geschäftsstelle sowie die Gremienmitglieder! Alle in einem Austausch, an einem Strang ziehend und mit einer Stimme sprechend! Hierzu sind aufwendige Teambuilding Maßnahmen notwendig, regelmäßiger Austausch und gepflegter Informationsfluss u.a. mit Hilfe von digitalen Kommunikationstools. Besonders viel Wert legen wir auf eine Feedback-Kultur. Konstruktive Kritik, Lob und Dankbarkeit festigen und fördern die Zusammenarbeit.

 

Wir sind GEFRAGT und ANERKANNT. Wir sind SICHTBAR. Der VDOE ist eine komplexe und gewaltige Maschine, die bedient werden muss. Dazu ist auch das Ehrenamt unabdingbar. Wir brauchen weiterhin engagierte Mitglieder und wünschen uns aktive Mitarbeit! Denn wir möchten weiterhin mit Volldampf voraus!  An dieser Stelle lade ich alle Mitglieder herzlich ein, sich zu trauen, sich einzubringen und unseren Verband mitzugestalten! 

 

Ich danke von ganzem Herzen allen ehrenamtlich aktiven Mitgliedern für die jahrelange Treue, die großartige Mithilfe und für das Engagement unseren BerufsVerband Oecotrophologie zu unterstützen und ständig weiterzuentwickeln! 

 

Als Ihre Vorstandsvorsitzende bedanke ich mich für Ihre Ehrlichkeit, Offenheit und Ihr Vertrauen in unsere Vorstandsarbeit! Ich wünsche mir, dass wir eine neue Verbundenheit erleben, eine Zugehörigkeit spüren und diese wertvolle Gemeinschaft aktiv leben! Lassen wir nun ein anstrengendes, emotionales und aber auch spannendes 2021 ausklingen und mit voller Neugier und frischem Enthusiasmus auf das Kommende blicken! 

 

„Shine like the whole Universe is Yours – Rumi 

 

Danke und genießen Sie die Feiertage!

 

Monika Bischoff, Vorstandsvorsitzende, 15. Dezember  2021